5marzo, 2020. Brindar una compensación justa y no discriminatoria a los empleados es una de las principales preocupaciones de los empleadores.Debido a que RRHH se especializa en áreas como paquetes de reclutamiento y compensación, están en la mejor posición para determinar los sistemas de remuneración justos y competitivos, hacer ofertas salariales
f Otros complementos salariales. PARÁGRAFO 1o. Para efectos de garantizar lo aquí dispuesto, el Ministerio del Trabajo y la Comisión Permanente de Concertación de Políticas Salariales y Laborales, de que trata la Ley 278 de 1996, desarrollarán por consenso los criterios de aplicación de los factores de valoración. PARÁGRAFO 2o.
formasde determinar la remuneración el salario puede fijarse por tiempo por rendimiento del trabajo puede integrarse con premios que se realizan con un criterio subjetivo por ejemplo un en desmedro de su salud. Por ello, para evitar cualquier otro tipo de abusos, la retribución nunca podrá ser inferior a los mínimos
cionesrelacionadas con la protección de la remuneración, denominada con el tér-mino de “salario”. Si bien dicho documento no ha sido ratificado por el Perú, debe tenerse en cuenta sus alcances en calidad de recomendación o criterio orientador. Salario significa, a la luz de este instrumento internacional:
4y (ii) con los criterios mínimos de identificación recogidos en el artículo 32.1 de la LOSS. 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN La presente Política de Remuneración resulta de aplicación a todos los empleados y directivos de la Entidad que formen parte de su plantilla en cada momento, así como a todos los
. 301 80 220 14 444 497 280 476
otros criterios de remuneracion
